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Mike今年31岁,工商企业管理本科毕业,有着7年的市场管理工作经验。他对日化市场有很好的敏感度和丰富的行业经验。他曾经在南方一家颇有名气的企业做市场部经理,三年时间内将企业产品市场占有率从排名第三位拉到第一位。但企业文化过于呆板,他觉得受到压抑。正好一家猎头公司为另一家快速消费品外企挖掘人才,他在猎头的帮助下顺利入职。这家公司的企业文化非常人性化。他很快适应并融入进去,在这里,员工的工作效率和沟通效率都非常高,让他感觉轻松、满意,最重要的是他的薪水也增长了近一倍。但是,Mike在这家单位工作快两年了,他的职位一直没变,这是最让他不如意的地方。他不是没有争取过,上司对他的工作也十分肯定,且不说,他带的团队的业绩一直保持领先,按照“风水轮流转”的规则,轮也该轮到他了,事实上他的职位一直是雷打不动的。这一点,最让他想不通。为此,他开始寻找一些跳槽的机会,也试着投递了一些简历,让他十分尴尬的是,基本没有十分理想的职位。本来有一个CEO职位,但在双方沟通之后,却不了了之。Mike不明白到底是哪方面的原因束缚了他的发展。最让他不明白的是,为什么一些比他年轻的人,有了高学历拿了一个什么证书就可以做到更高的职位。他有7年丰富的市场经验,这是他最具竞争力的地方,怎么就不能晋升,不能跳高?几年前,MBA突然在中国火了起来。拥有MBA的人在市场上成了抢手的香饽饽,创造了一个个商业领袖的神话,仿佛谁拥有了MBA谁就拥有了辉煌的未来。在这之后,EMBA在全球强劲的发展势头也吸引了大批追随者。一些原本在国内就没有做过管理工作,只是为了到国外去镀金的“小海归”之所以选择读MBA,是因为MBA相对于化学、物理、计算机、会计等对专业知识要求很高的专业来说,申请和准备都相对比较容易,加上国外不少高校都在国内大力推广MBA课程,因此很多人选择了MBA。本来MBA是国内企业急需的经营管理人才,但现在,有人称MBA是“两条腿走路”的书柜———一肚子学问但到了实践中很多想法不是行不通就是脱离实际,含金量遭到质疑。同时,这些海归不管留学前的专业是什么,也不管出国前的行业、工作经历是什么,在国外镀了一层金回国后,择业目标却都锁定在跨国公司或知名企业的中层及以上的管理职位,希望从此迈入中高级职业经理人的行列。然而,现在企业包括跨国公司用人理念越来越务实,管理职位尤其强调实战经验,行不行一切用业绩说话,很多企业感觉MBA“太泛了,没有专长”,很多人对行业也缺乏了解,对国内的市场情况也所知甚少,MBA学位好比是“空中楼阁”,找不到具体的行业和职位为基础,“Steven们”自然就不受青睐。所以说,心态和定位双方面的偏差导致了一些MBA海归成了“海待”。众多的职业人不满足现状,希望能够突破目前发展的状态,虽然看到自己所处窘境,但是却无法真正的下定决心。对于他们来说,要解决生活问题是安慰自己的最好借口。从企业定位来看,工作才两三年的白领基本上处于公司操作层面,公司需要他们踏踏实实的基础工作,以便对整个行业、公司本身有更深的理解,逐渐为公司提高效益。

2.意志和胆识:意志坚强、富有胆识的职业经理,能超越世俗,战胜自我,善于在工作中抓住最本质、最有价值的因素,敢于面对权威的挑战,敢于承受舆论的压力,达到一种非常有益的“心理自由”境界。专家力——职业经理可借自有的渊博知识,丰富的经验,高深的技术与杰出判断力而赢得下属的折服。例如:下属接受资深白领提议的方法办事时,并不一定是因为该方法最有效而接受它,而是因为对职业经理的能力有信心而接受它,在这种情况下领导者所发挥的即是专家力。云顶娱乐客服这时公司的竞争对手邀他加盟,承诺给他经理职位,而且薪水更是翻了一番。这让Sliom受宠若惊,觉得千里马终为人所识,他迅速辞掉原工作加入了该公司。可是两个月后的情况让他从天堂掉到了地狱,两个月中,他一直利用手中原有的老客户来体现自己的能力,可是等到老客户挖掘完毕,他的新客户的开发未到位,资源面临枯竭,没有客户意味着没有业务,他感觉到他的高薪就像沉重的包袱压着他,感觉老板看他的眼光也变了,从原有的欣赏转为了不屑。这让他痛苦不已,他的总经理位置也坐得是心惊胆战。想再跳槽,但胜算不大,这使得Sliom整天处于焦虑之中。

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